buenas practicas | Artemis Consulting

FORMACIÓN-COACHING-TEAMBUILDING

Comunicación

Liderazgo

Eficiencia profesional

¿que hacemos?

Nuestra misión es acompañar hombres y empresas en sus retos profesionales.

Creemos en el inmenso potencial de cada persona, en el poder de la imaginación para crear nuevas realidades y en el poder de la experiencia para generar cambios.

Proponemos soluciones innovadoras que sorprenden a nuestros participantes por su originalidad e impacto.

Les ayudamos a conocerse mejor, a ser más conscientes de sus fuerzas y mecanismos de defensa, en aclarar su visión o sueño, y conseguir los recursos para realizarlo.

¿como podemos ayudarLe?

¿Haciéndole las buenas preguntas?

Como lo dice Eisntein, si tiene 1 hora para resolver un problema, dedica 55 minutos para hacerse las buenas preguntas, y 5 minutos para solucionarlo.

Es lo que llamamos el DIAGNÓSTICO.

Aconsejarle la solución adaptada

Si estamos capacitados en resolver el problema en parte o en su totalidad, le propondremos la solución más adaptada.

- una formación

- un coaching grupal o individual

- un taller de cohesión (team building)

- o una combinación de las soluciones anteriores.

Las buenas practicas

de

artemisconsulting

Confiar y dar autonomia

Hoy, solamente 1 empleado de cada 10 se siente comprometido con la empresa. Resultado choque del ultimo estudio del institut Gallup, especializados en la investigación sobre el bien estar en el trabajo.

Mostrar reconocimiento

Te propongo que el lunes sea el dia del reconocimiento!!

Cada lunes encuentras una persona, un colaborador, un colega, un jefe a quien le vas a dar un reconocimiento.

¿Como?

Utilizando palabras sencillas y sinceras.

Escuchar de manera diferente

EL BAROMETRO SOCIAL DE DIETRICH

El director y la RRHH de Dietrich (industrial metalúrgico) han decido escuchar de mas cerca lo que sus colaboradores pensaban.

Lanzaron un proyecto...

Why We're Great >

Dar sentido

Gregory Bateson, antropólogo de renombre, desarrolló el concepto que lo que tiene más poder para mover a una persona son las creencias y la identidad.

Ambas cosas dan sentido a nuestra vida.

Expresar claramente lo que queremos

Es muy frecuente encontrar equipos en los cuales cuando se pide a los colaboradores sus objetivos, no coinciden con los del manager.

Cuidar la salud psicológica en el trabajo

"El acoso moral es un conjunto de conductas abusivas en forma de actos, palabras, escritos o gestos que vulneran la identidad, la dignidad o la integridad física o psicológica de una persona."

Marie France Hirrigoyen

Hacer que las emociones sean un aliado

Las emociones existen para adaptarnos y sobrevivir.

La sorpresa decelera nuestro ritmo cardiaco, aumenta el tono muscular y la amplitud respiratoria : Este estado activa los procesos atencionales, junto con la conducta de exploración y de curiosidad.

Hacerte las buenas preguntas

"La gente no compra lo QUE haces, sino PORQUE lo haces."

Simon Sinek

Start with WHY

Hace 10 años que Simon Sinek desarrolla esta idea que todo tienen que empezar con la pregunta WHY.

Dar la prioridad a las prioridades

Steven Covey nos propone un paradigma totalmente nuevo en el campo de la administración del tiempo:

"Enfocarse en las personas y no en los horarios."

El paradigma tradicional es que la eficiencia es el resultado de una buena administracion del tiempo.