Confiar y dar autonomia

Hoy, solamente 1 empleado de cada 10 se siente comprometido con la empresa. Resultado choque del ultimo estudio del institut Gallup, especializados en la investigación sobre el bien estar en el trabajo.

​

Mostrar reconocimiento

Te propongo que el lunes sea el dia del reconocimiento!!

Cada lunes encuentras una persona, un colaborador, un colega, un jefe a quien le vas a dar un reconocimiento.

¿Como?

Utilizando palabras sencillas y sinceras.

Escuchar de manera diferente

EL BAROMETRO SOCIAL DE DIETRICH

El director y la RRHH de Dietrich (industrial metalúrgico) han decido escuchar de mas cerca lo que sus colaboradores pensaban.

Lanzaron un proyecto...

Dar sentido

Gregory Bateson, antropólogo de renombre, desarrolló el concepto que lo que tiene más poder para mover a una persona son las creencias y la identidad.

Ambas cosas dan sentido a nuestra vida.

Expresar claramente lo que queremos 

Es muy frecuente encontrar equipos en los cuales cuando se pide a los colaboradores sus objetivos, no coinciden con los del manager.

Cuidar la salud psicológica en el trabajo

"El acoso moral es un conjunto de conductas abusivas en forma de actos, palabras, escritos o gestos que vulneran la identidad, la dignidad o la integridad física o psicológica de una persona."

Marie France Hirrigoyen

Hacer que las emociones sean un aliado

Las emociones existen para adaptarnos y sobrevivir.

​

La sorpresa decelera nuestro ritmo cardiaco, aumenta el tono muscular y la amplitud respiratoria : Este estado activa los procesos atencionales, junto con la conducta de exploración y de curiosidad. 

Hacerte las buenas preguntas

"La gente no compra lo QUE haces, sino PORQUE lo haces."

Simon Sinek

Start with WHY

​

Hace 10 años que Simon Sinek desarrolla esta idea que todo tienen que empezar con la pregunta WHY.

Dar la prioridad a las prioridades

Steven Covey nos propone un paradigma totalmente nuevo en el campo de la administración del tiempo:

"Enfocarse en las personas y no en los horarios."

El paradigma tradicional es que la eficiencia es el resultado de una buena administracion del tiempo.