le parcours leadership

​GÉRER &

DIRIGER

VOS ÉQUIPES 

RESPONSABILISER

Le problème :

Seules 10% des personnes se sentent hautement engagées avec leur entreprise et les dirigeants en sont responsable à hauteur de 70%.

Les nouvelles générations ont des priorités et des critères différents dans leur vie professionnelle que les générations antérieures. 

(Étude Gallup)

Les managers se confrontent de plus en plus à une difficulté à diriger leur équipes efficacement sur des objectifs long terme.

Comment fidéliser, 

motiver,

diriger

et responsabiliser 

cette génération qu'il nous est parfois difficile de comprendre?

La solution :

L’ambition de cette formation est de renforcer la capacité des dirigeants :

A donner

une direction claire à leurs équipes

A créer

les conditions de motivations

A rendre

leurs équipes plus autonomes

PROCESS COMMUNICATION

MODEL

TRAVAILLER AVEC DES PERSONNALITÉS DIFERENTES

Le problème :

Les études montrent (Daniel Goleman) que plus une personne

a des responsabilités,

plus son succès et son excellence est déterminée par ses compétences émotionnelles

et interrelationnelles :

l"a capacité de comprendre et d’être compris par le plus grand nombre.

Notre éducation ne nous a pas enseigner à communiquer efficacement. 

 

Heureusement nous avons développé une intuition pour obtenir ce que l'on veut de l'autre.

 

Mais parfois la tâche se complique

quand l'autre

est très différent de nous.

 

La solution :

Sans plonger dans des études de psychologie,

les recherches nous proposent des modélisations très utiles pour faciliter la compréhension

de nos propres comportements et de nos différences,

ainsi que de leur impact sur nos relations et notre communication en état de stress. 

Dans cette formation nous utilisons le MODELE PROCESS COM.

 pour mieux se connaitre

et savoir comment agir quand nos relations ne fonctionnent pas. 

 

VISION

&

CHARISME

L'INVISIBLE
DU LEADERSHIP

Le problème

Notre influence pour inviter les autres à nous suivre dans notre projet ne dépends pas seulement de ce que nous disons ou de comment nous le disons. 

Il dépend d’un élément invisible que nous appelons le charisme.

 

Beaucoup pensent que le charisme est une question de nature, de personnalité.

 

Peut-on apprendre à devenir charismatique?

La solution: 

Le charisme

est

le résultat

de notre relation avec nous-même

et avec notre histoire. 

Le charisme se construit, avec notre histoire, si et seulement si nous suivons certains principes de vie.

 

Cette formation a l’ambition d’explorer ces principes, qui petit à petit peuvent nous amener à faire que les autres ait sincèrement envi de nous suivre.

CONTACT

Xavier Oriol

Sitges, Barcelona

SPAIN

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Tel: 00 34 677 484 318

info@artemisconsulting.es

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