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COOPÉRER AVEC DES PERSONNALITÉS DIFFÉRENTES

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Bénéfices

Traditionnellement ont associe l’efficacité á un thème d’organisation

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Dans cette formation, nous vous proposons un nouveau paradigme :

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« Et si l’efficacité était d’abord un thème de relations ? »â€‹

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Bénéfices pour tous :

  • Comprendre sa personnalité et ses comportements sous stress. 

  • Améliorer sa capacité à avoir une meilleure gestion de soi-même.

  • Identifier la personnalité de vos interlocuteurs.

  • Améliorer votre capacité à communiquer et á diriger des interlocuteurs avec des personnalités différentes.

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Pour les Dirigeants :

  • Améliorer votre positionnement au sein de l’organisation grâce à une communication plus efficiente.

  • Améliorer de façon significative l’ambiance de travail.

  • Prévenir et résoudre les conflits de vos équipes.

  • Développer la coopération entre les membres de différentes équipes ou départements.

  • Mettre en marche les conditions propices au développement d’une pédagogie du changement.

 

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Ressources Humaines

  • Identifier les meilleurs professionnels pour chaque poste et chaque équipe.

  • Tirer le meilleur parti de chaque talent dans l’entreprise.

  • Décodifier les conflits dans les équipes.

  • Avoir un meilleur diagnostic des personnalités.

  • Anticiper les comportements sous stress.

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Commercial

  • Améliorer son efficience en face à face.

  • Augmenter vos ventes sur les comptes clés.

  • Augmenter la fidélité du client

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Recrutement

  • Comprendre non seulement le candidat dans le cadre de sa compétence professionnelle, mais pourquoi il réussit ou échoue dans ces relations avec les clients, ses collègues ou la direction. 

  • Identifier le gap entre la personne, le poste et la culture de l’entreprise.

  • Accompagner un bon candidat pour qu’il s’adapte mieux et plus rapidement à son nouveau poste.

  • Interpréter, en fonction de son discours pendant les entretiens, son profil et son niveau d’adéquation au poste.

  • Recommander à votre client comment gérer le candidat sélectionné les premières semaines et mois de travail pour réussir une bonne incorporation. 

NASA

Terence Maguire

Psychiatre responsable des vols habités de la NASA 

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Ce modèle à une grande valeur pour prédire les comportements. 

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