Conectez-vous au meilleur de chacun.
Construisez de meilleures relations au sein de vos équipes et de votre organisation.
Process Communication Model® (PCM) est le premier outil de décodage des interactions humaines. Avec votre équipe, vous pouvez apprendre à parler le langage de chacun et contribuer ensemble à un collectif qui se renforce grâce aux différences.
Leadership individuel et inclusif
Si vous savez ce dont les membres de votre équipe ont besoin, vous saurez comment vous connecter à eux et veiller à leur motivation.
Moins de stress, plus d’énergie
Vos équipes auront un outil pratique pour transformer des situations potentiellement conflictuelles en échanges constructifs.
Efficacité́ opérationnelle renforcée
Réduire la me communication, l’échec de la communication et renforcer l’efficacité des équipes. Moins de confusion pour plus de clarté́. Moins de discussions inutiles pour plus d’action.
PCM a été créé par le Dr Taibi Kahler, psychologue clinicien de renommée mondiale. Il a découvert que le comportement sous stress peut être prédit et évité.
En collaboration avec la NASA, il a élaboré puis validé un inventaire de personnalité qui deviendra Process Communication Model.
PCM est utilisé dans 54 pays par les plus grandes entreprises, telles que la NASA, l’Oréal, Pixar et BMW, grâce à un réseau de plus de 4000 formateurs et coachs certifiés.
Avant la formation:
Entretien avec le leader pour prendre en compte le contexte de l’entreprise
Entretiens individuels avec chaque participant
Questionnaire pour établir le profil de personnalité
JOUR 1
Soyez conscient de votre personnalité
Connaître vos propres préférences est essentiel
pour savoir ce dont vous avez besoin et comment satisfaire ce besoin. C’est ainsi que vous pouvez gérer votre stress et prendre soin de vous. Découvrez votre profil et celui de l’équipe.
Reconnaissez les comportements
Repérer les comportements observables permet de distinguer de quelle manière chacun préfère être abordé.
Adaptez votre style de communication
En vous basant sur ce que vous observez, vous saurez quoi faire et quoi dire,
afin de créer une connexion authentique à l’autre.
Renforcez vos relations
Profitez chaque jour de vos interactions positives au travail, en réunion, en présentation, lors de chaque événement social – et à la maison également.
Désamorcez les conflits
En prenant conscience de vos premiers signes de stress et en observant ceux de l’autre, vous apprendrez à agir pour anticiper un confit.
Apprenez a utiliser la PCM au quotidien
Nous vous proposons une multitude de mise en situations, et de jeux pour commencer à vous amuser avec le modèle.
Je serais heureux de concevoir une approche sur mesure pour votre équipe ou votre organisation.
Dites m’en plus …
sur la dynamique actuelle de votre équipe
sur vos motivations
et sur le résultat idéal que vous souhaiteriez atteindre.
Leadership authentique avec des chiens
Un atelier inédit où des chiens de thérapie révèlent votre véritable leadership.
Sans titres ni hiérarchie, ils réagissent à votre présence, cohérence et authenticité.
Une expérience puissante, ludique et transformative pour développer un leadership humain, impactant et sincère
Ce n’est pas un atelier comme les autres. Ici, les véritables guides sont des chiens, et le leadership ne se mesure ni à votre poste, ni à votre salaire, ni à votre discours.
L’objectif ?
Vous reconnecter à votre leadership naturel, celui qui inspire sans hiérarchie et transforme sans imposer.
Qu’est-ce qui rend cet atelier unique ?
Les chiens ne reconnaissent pas les titres, mais ils perçoivent :
À travers des défis concrets avec des chiens de thérapie, vous vivrez une expérience ludique, intense et révélatrice, où le leadership se ressent, il ne se joue pas.
Impact immédiat :
Un atelier ludique, un moment de cohésion, une prise de conscience, les premiers pas vers un style de leadership plus cohérant, plus aligné, plus efficace.
Votre équipe a-t-elle vraiment besoin d’une présentation de plus ?
Non. Elle a besoin de ressentir, de se connecter et de se transformer.
Ce n’est pas un atelier classique.
Pendant 4 heures en plein air, vous travaillerez avec des chiens de thérapie.
Ils se moquent des titres, des discours et des postures.
Ils ne réagissent qu’à une chose : votre authenticité.
Ce que vous gagnez, concrètement :
Prêt à découvrir comment vous influencez… quand personne ne vous obéit par devoir ?
OÙ ?
À proximité de Barcelone, en extérieur, selon les préférences du client
Sitges, Parc Naturel du Garraf
Barcelone, Parc de la Ciutadell
QUOI ?
Groupes de 6 à 12 personnes*
2 chiens de thérapie
2 coachs : Vivian Eleftheriou ou Enric Bruch et Xavier Oriol
Briefing sur les principes du dressage
Atelier et observation
Debriefing et coaching personnalisé
DURÉE – 4 heures
(*) Pour des groupes plus importants, une proposition adaptée sera étudiée.
Je serais heureux de concevoir une approche sur mesure pour votre équipe ou votre organisation.
Surprenez vos collaborateurs,
offrez quelque chose de nouveau à votre comité de direction,
Apprenez en jouant
Une promotion réussie est un levier de fidélisation des talents.
Coaching & Formation individuelle et sur-mesure pour managers juniors en difficulté.
Vous avez promu un collaborateur prometteur à un poste de management… mais vous percevez qu’il n’arrive pas à prendre ses marques. C’est assez normal…
Nous vous proposons une solution de soutien et de préparation structurée, mêlant coaching individuel et formation ciblée.
Une promotion réussie est un levier de fidélisation des talents.
Ne ratez pas cette opportunité…
Les 6 étapes du programme :
Format: Présentiel, visio ou mixte
Je serais heureux de vous écouter pour prendre en compte le contexte dans lequel votre manager junior travaille.
Développez le potentiel de vos meilleurs talents
Sortir de sa zone de confort en toute securité
Le coaching en entreprise révèle le potentiel humain pour aligner performance, sens et transformation durable.
C’est un levier puissant d’évolution individuelle au service du collectif.
COACHING INDIVIDUEL
Le coaching individuel en entreprise est un accompagnement sur mesure pour développer compétences, posture et impact.
Dans un cadre confidentiel, sécurisant, il favorise le recul, l’audace et l’émergence de solutions durables, alignées avec les enjeux professionnels et personnels.
Une assistance ponctuelle dans une situation spécifique
Situations : préparer l’animation d’une réunion délicate, prendre la parole en public, préparer une négociation à fort enjeu, mettre en place une délégation pour se concentrer sur ses missions fondamentales, prendre une décision complexe…
Modalités
2 à 5 séances.
Un accompagnement au changement qui vise l’adaptation et le progrès
Situations : prendre une nouvelle fonction et identifier les enjeux, faire face aux difficultés relationnelles que vous rencontrez avec certaines personnes, rétablir une situation managériale difficile, conduire un changement pour s’adapter aux évolutions de son environnement, animer ses équipes avec plus d’enthousiasme et d’efficacité …
Modalités
5 a 10 séances
Une évaluation à 360° au début et à la fin,
En fonction des besoins, une formation peut être préconisée.
Un accompagnement pour utiliser la puissance du coaching avec vos collaborateurs
Situations : le management a complètement été bouleversé avec les nouvelles générations, le travail a distance, les nouveaux outils. C’est le moment de faire un pas de plus dans votre management
Modalités
2 a 5 séances,
En fonction des besoins, une formation peut être préconisée.
Commençons par un entretien de découverte gratuit, afin de determiner vos objectifs, vos dificultés.
Décidons ensemble de l’accompagnement le plus adpaté.
Savoir où et comment agir pour renforcer l’engagement
L’engagement est le degré d’implication émotionnelle et d’investissement qu’un employé ressent envers son travail et son entreprise.
Selon Gallup, un fort engagement améliore la productivité, la rétention des talents, la satisfaction client et la rentabilité globale.
Le Q12 de Gallup est un outil de mesure de l’engagement des collaborateurs, basé sur 12 questions fondamentales. Ces questions traduisent les principes clés d’un environnement de travail engageant et performant.
Ces principes servent à diagnostiquer l’engagement, améliorer le management et renforcer la performance collective.
L’engagement des collaborateurs est un levier stratégique essentiel pour toute entreprise. Voici pourquoi il est si important :
Plan d’intervention : Utiliser le Q12 comme levier de transformation
Le Q12 n’est pas qu’un questionnaire : c’est un outil d’alignement, de dialogue et de transformation managériale, à condition de l’accompagner d’une vraie démarche d’écoute active et d’action partagée.
Il se déroule suivant 8 étapes precises, qui aboutissent a un accompagnement managerial individuel et collectif.
Commençons par un entretien de découverte gratuit, afin de déterminer vos objectifs, vos difficultés.
Décidons ensemble de l’accompagnement le plus adapté.
Mario – Directeur Général Espagne – Misterfly
La formation a eu un effet catalyseur dans le changement de culture que nous vivons actuellement.
Nous avons constaté une meilleure coopération entre les managers. Aujourd’hui, il y a plus de cohésion, mais aussi un niveau de responsabilité plus élevé, avec davantage d’autonomie.
Je recommande vivement cette formation, pour sa méthodologie intégrée : elle commence par un diagnostic GALLUP, qui permet d’identifier les problèmes et leurs causes, puis elle adapte le contenu au contexte de l’entreprise, et enfin assure un suivi post-formation, afin que les participants mettent en pratique ce qu’ils ont appris, avec des indicateurs concrets de leur efficacité.
Merci Xavier !!
Un team building impactant et original est une activité innovante et mémorable conçue pour renforcer la cohésion d’équipe, stimuler la motivation et favoriser la collaboration, tout en sortant des formats classiques pour marquer durablement les esprits.
Associer formation, coaching d’équipe et team building est une approche puissante pour renforcer la cohésion et développer l’intelligence collective. .
Pourquoi ça fonctionne?
Parce que cette approche agit à trois niveaux complémentaires :
Commençons par un entretien de découverte gratuit, afin de determiner vos objectifs, vos dificultés.
Décidons ensemble de l’accompagnement le plus adpaté.
Les jeunes talents ne cherchent pas un boss, ils cherchent un coach.
Une formation managériale de 3 jours pour renforcer leadership, confiance et efficacité. Elle aide dirigeants et managers à motiver, responsabiliser et libérer le potentiel de leurs équipes.
Cette formation vous propose de renforcer la puissance du dirigeant, manager ou chef de projet. Elle d’adresse aux managers avec une expérience de plus d’un an. Nous vous proposons de revisiter les piliers essentiels du management et de les confronter à la réalité des nouvelles générations et nouvelles dynamiques de l’entreprise et du marché.
3 jours pour prendre une pause et prendre consciences des fondamentaux du management en 2025.
Jour 1 – DIRIGER: Savoir donner une direction claire, inspirante pour garantir la réalisation des objectifs
Jour 2 – MOTIVER: Apprendre à créer les conditions pour un engagement fort sur le long terme, développer la confiance pour consolider les équipes.
Jour 3 – RESPONSABILISER: Faire le diagnostic des compétences et niveau de motivation de vos collaborateurs pour adapter votre accompagnement vers leur autonomie.
Mario – Directeur Général Espagne – Misterfly
Grâce à la formation, nous avons réussi à faire en sorte que les personnes soient plus détendues, travaillent moins, soient plus motivées et obtiennent de meilleurs résultats. Je recommande cette formation pour sa méthodologie intégrale, qui commence par un diagnostic permettant d’identifier les problèmes et leur origine, d’adapter la formation au contexte de l’entreprise, puis d’assurer un suivi après la formation afin que les participants mettent en pratique ce qu’ils ont appris, avec des indicateurs mesurables de son efficacité.
Merci Xavier