PHASE 1

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Dans cette première phase, les personnes se centrent sur leur propre identité et rôle dans le groupe. 

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Dans cette phase les personnes dépensent beaucoup d’énergie à être reconnues par le groupe.

 

Tant que tous les membres du groupe ne se sentent pas inclus, celui-ci aura des difficultés à devenir efficient. 

PHASE 2

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Une fois que chacun se sent inclus, les membres du groupe vont déplacer leur énergie vers les interactions. 

 

Dans cette phase nous verrons apparaître des luttes de pouvoir, de la protection de territoire et de la création de clans.

 

C’est pendant cette phase que l’on va observer des comportements de contrôle, de rigidité et de défense.

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PHASE 3

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C’est la phase la plus compliquée dans la vie du groupe. W. Schutz nous dit que 80% des problèmes dans les entreprises naissent de l’opacité ou de la déformation des faits.

 

Quand les phases 1 & 2 se sont développées positivement, les personnes se sentent plus sereines pour créer des relations ouvertes et plus sincères.

 

Alors, se développe une communication transparente, qui porte le groupe vers un efficience maximale.