EFICIENCE

PROFESSIONNELLE

INTRA-ENTREPRISE

Modules de 4 heures

GESTION DES CONFLITS & INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Selon les résultats de l’enquête OPP & CIPP - 2008

  • 85% des salariés disent avoir souffert de conflits dans le travail

  • 29% d’entre eux disent en souffrir de façon continue

  • 49% des conflits sont provoqués chocs de personnalité et des conflits d’égo

  • 34% sont liés au stress

Dans cette formation de 4 heures nous explorerons : 

  • Les causes des conflits 

  • Les meilleures façons de les gérer

  • Et comment éviter qu’ils se produisent

GESTION

DU STRESS

Il y a deux types de stress, pour lequel les anglophones ont deux mots distincts, le EUSTRESS et le DISTRESS. 

Le premier est utile pour mobiliser nos ressources pour affronter un défi ou un danger.

 

L’autre est dangereux et néfaste pour notre SANTÉ mais aussi pour notre EFFICACITÉ.

Dans cette formation de 4 heures, nous vous proposons : 

  • De mieux comprendre comment le stress fonctionne

  • De découvrir en quoi il est utile

  • Et comment le réduire quand il est dangereux

VERS UNE PRODUCTIVITÉ EXTRAORDINAIRE

La compétition, les nouvelles Technologies, l’émergence de la nouvelle économie fait que chaque jour l’exigence est plus haute. 

La gestion du temps et l’efficacité est au centre des préoccupations des entreprises et de leurs collaborateurs.

Dans cette formation de 4 heures nous explorerons :

  • Un nouveau paradigme : Et si l’efficacité était d’abord un thème de relation ? 

  • Donner la priorité aux priorités

LEADERSHIP

CRÉATIF

Pouvons-nous faire que nos équipes soient plus créative ?

La créativité est-elle innée ? Est-elle individuelle ou collective ? Peut-on la développer dans l’entreprise ?

Dans cette formation de 4 heures, nous vous proposons :

 

  • Un atelier unique et original pour expérimenter les fondements du leadership créatif

  • Des solutions pragmatiques issue de la recherche de brillant anthropologues et psychologues. 

PRESENTATION D'IMPACT & PARLE EN PUBLIC

Parfois nous limitons notre présentation à partager une information, ce qu’un livre peut faire efficacement.

 

L’objectif principal d’une intervention devant un auditoire est d’avoir un IMPACT qui inspire l’ACTION.

 

 

 

Dans cette formation de 4 heures, nous explorerons comment inviter les autres à l’action par notre discours : 

  • Être inspiré et inspirant

  • Être légitime

  • Avoir de l’impact

  • Inviter à l’action

GESTION DU 

CHANGEMENT

Dans les périodes de changement une petite voix intérieure nous freine pour nous protéger du danger.

Naturellement nous résistons à sortir de notre zone de confort.

 

La première question que Spencer Johnson nous invite à nous poser est :

 

"Que feriez-vous si vous aviez la conviction que c’est possible ? » 

 

Et plus tard il nous prend à contrepied et nous dit :

 

« Ne croyez pas à tout ce que vous pensez »

Dans cette formation de 4 heures, nous vous proposons d’explorer : 

  • Le pouvoir des croyances

  • Comment nous prenons nos décisions

  • Et le rôle du saboteur

CONTACT

Xavier Oriol

Sitges, Barcelona

SPAIN

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Tel: 00 34 677 484 318

info@artemisconsulting.es

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