NIVEL 1 - 3 días

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DÍA 1: DIRIGIR

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Situación: Para los colaboradores nuevos, o las nuevas misiones.

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Objetivos: Definir con claridad los resultados deseados.

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Competencias: La postura de autoridad - redactar objetivos minutos - dar feedbacks

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Resultado: Equipos que saben lo que tienen que hacer, trabajando en un entorno seguro

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DÍA 2: MOTIVAR

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Situación: Para colaboradores no totalmente autónomos en sus misiones

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Objetivos: Estimular la energÍa de los equipos

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Competencias: Construir la confianza - Hacer felicitaciones minutos - Proceder a Re-direcciones minutos.

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Resultado: Equipos enérgicos y felices trabajando en un ambiente de confianza y de eficiencia.

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DÍA 3: RESPONSABILIZAR

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Situación: Colaboradores motivados y competentes a quien se quiere dar más responsabilidades

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Objetivos: Tener equipos autónomos

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Competencias: Hacer las 4 preguntas que responsabilizan - Evaluar el nivel de autonomía - Adaptar su liderazgo a las situaciones.

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Resultado: Equipos independientes y colaborativos que crecen.

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NIVEL 2 - 3 DÍAS

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DIA 4: EFICIENCIA PERSONAL

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Situación: No tengo tiempo para realizar mis ambiciones

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Objetivos: Definir con claridad sus ambiciones y prioridades

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Competencias: Aclarar sus ambiciones  - Trabajar la eficiencia a través de las relaciones primero y de su organización después - Convertirse en un líder coach.

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Resultado: Realización de sus objetivos de manera más eficiente - Acciones y resultados coherentes con su ambición.

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DIA 5: EFICIENCIA COLECTIVA

El desarrollo personal al servicio del desarrollo colectivo.

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Situación: Soy muy eficiente, pero mis equipos no lo son.

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Objetivos: Mi equipo es muy eficiente, y contribuye al desarrollo de cada de sus miembros.

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Competencias: Definir un proyecto colectivo - Buscar coherencia y sinergía - Desarrollar una visión estratégica - Incorporar la gestion emocional en la gestion del equipo.

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Resultado: Tener un equipo que sostiene los objetivos estratégicos, de manera autónoma, participando al desarrollo de cada uno de sus miembros.

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DIA 6: EN PRÁCTICA

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La escucha activa. Sincronizarse con su interlocutor. Tener entrevistas y reunión eficaces. Gestion de los conflictos. Expresar su desacuerdo.

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Plan de acción para el cambio.