3 días

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DÍA 1: DIRIGIR

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Situación: Para los colaboradores nuevos, o las nuevas misiones.

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Objetivos: Definir con claridad los resultados deseados.

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Competencias: La postura de autoridad - redactar objetivos minutos - dar feedbacks

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Resultado: Equipos que saben lo que tienen que hacer, trabajando en un entorno seguro

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DÍA 2: MOTIVAR

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Situación: Para colaboradores no totalmente autónomos en sus misiones

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Objetivos: Estimular la energÍa de los equipos

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Competencias: Construir la confianza - Hacer felicitaciones minutos - Proceder a Re-direcciones minutos.

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Resultado: Equipos enérgicos y felices trabajando en un ambiente de confianza y de eficiencia.

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DÍA 3: RESPONSABILIZAR

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Situación: Colaboradores motivados y competentes a quien se quiere dar más responsabilidades

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Objetivos: Tener equipos autónomos

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Competencias: Hacer las 4 preguntas que responsabilizan - Evaluar el nivel de autonomía - Adaptar su liderazgo a las situaciones.

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Resultado: Equipos independientes y colaborativos que crecen.

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